4月18日，綜合開發(fā)公司組織召開第一季度工作調(diào)度會議暨開發(fā)建設(shè)項目觀摩檢查活動。會議分現(xiàn)場觀摩和會議點評兩個階段。公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員、各科室負(fù)責(zé)人及工程技術(shù)人員參加。

           現(xiàn)場觀摩活動中，觀摩組一行到信華城西大廟區(qū)域、一期B區(qū)、二期A、B、C、D區(qū)、馮村項目、孫堂項目、水善園南側(cè)新地塊、墨子大道提升工程等開發(fā)建設(shè)現(xiàn)場，實地聽取了各項目負(fù)責(zé)人對工程建設(shè)總體概況、進(jìn)度質(zhì)量、疫情防控、安全環(huán)保、存在問題等方面的匯報，并進(jìn)行了現(xiàn)場檢查和指導(dǎo)。現(xiàn)場觀摩結(jié)束后，與會人員召開了第一季度工作調(diào)度會議。會上傳達(dá)了《陳永生書記在全市統(tǒng)籌疫情防控和經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展工作會議上的講話》精神。隨后，公司各科室、各項目部負(fù)責(zé)人對第一季度工作完成情況和第二季度工作思路依次做了全面細(xì)致的匯報。

       綜合開發(fā)公司總經(jīng)理孫士偉進(jìn)行了點評，并對下一步工作進(jìn)行了安排部署。他要求，一是要嚴(yán)格按照疫情防控、復(fù)工復(fù)產(chǎn)相關(guān)要求嚴(yán)格落實好各項防控措施，完善提升常態(tài)化防控機制和應(yīng)急預(yù)案，及時排查各部位、各環(huán)節(jié)的疫情防控和安全生產(chǎn)隱患，筑牢疫情防控和安全生產(chǎn)“雙防線”。二是要加強組織領(lǐng)導(dǎo)，壓實工作責(zé)任，提升精細(xì)化管理水平，加快項目建設(shè)步伐。三是要始終堅持“項目為王”不松勁，一如既往的踐行“工匠精神”，下足“繡花”功夫，各項目要比工作標(biāo)準(zhǔn)、比工作態(tài)度、比工作精準(zhǔn)、比工作質(zhì)效，努力打造精品工程。四是要嚴(yán)格落實開發(fā)項目動態(tài)管理機制，緊扣建設(shè)計劃時間節(jié)點，對各項目建設(shè)情況一周一調(diào)度，一周一通報，根據(jù)一季度的工作推進(jìn)情況，找差距、補短板、搶進(jìn)度，以快補損，奮力拼搏二季度，確保各項目按時序、進(jìn)度計劃順利實施。

    信華集團(tuán)副總經(jīng)理、綜合開發(fā)公司董事長李自海最后強調(diào)，各部位要嚴(yán)格落實省委、兩級市委對統(tǒng)籌疫情防控和經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展工作會議相關(guān)要求和部署，以“五比五看”活動為抓手，樹牢“快就是大局”的效率意識和“干就是擔(dān)當(dāng)”的責(zé)任意識，在嚴(yán)格落實常態(tài)化疫情防控各項工作措施、嚴(yán)把“安全關(guān)”“質(zhì)量關(guān)”的前提下，要壓實工作責(zé)任、凝聚工作合力，大力發(fā)揚“嚴(yán)真細(xì)實快”的工作作風(fēng)，迅速把工作轉(zhuǎn)入到快車道上來，進(jìn)一步加強開發(fā)建設(shè)項目現(xiàn)場管理，把握時間節(jié)點，搶抓項目建設(shè)黃金期，加快推進(jìn)項目建設(shè)，確保項目如期交付。（綜合開發(fā)公司供稿）